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坚守六个心、树立四个更高、做到四个一定

践行新时代桐昆精神

坚守六个心、树立四个更高、做到四个一定

锐意进取奋发有为开创桐昆发展新气象

——桐昆集团2017年年会胜利召开

1月27日,桐昆集团在镇江召开2017年年会。大会回顾总结了集团2017年的生产经营工作,亮出了喜人的成绩单,指出了工作中存在的问题与不足,同时对2018年的工作进行了部署,提出了新的工作目标和要求。

会上,集团董事长陈士良作重要讲话,点赞了桐昆人艰苦奋斗的拼搏精神,漂亮的项目建设以及优秀企业的突出业绩,杭州年会精神贯彻落实到位,并指出要正确认识2017年取得的这些良好业绩和优秀荣誉。陈董指出,要以自豪不自满、自信不自负的姿态正确对待所取得的好成绩,成绩是辛勤劳动的回报,荣誉是对过去工作的褒奖和肯定,也是今后做好工作的鼓励和鞭策,这些成绩和荣誉只是桐昆漫长发展历史过程中短暂的一刹那,要将其归零并以此为新的起点继续努力工作,争取更大的荣誉和业绩。肯定成绩的同时,也要看到与自身要求和优秀企业还有差距,看到工作中存在的问题和不足并加以反思检讨,既要总结分析每件事的过程及其中存在的问题和经验,更要认识到问题的后果,用改变和创新来解决问题,清除下一轮发展的“拦路虎”。过去好的作风、好的做法、好的效果在新的一年里要继承好、发扬好,对业务报告成绩清单中的多种有效做法及年会报告的四大亮点要总结消化吸收并加以运用和推广。

面对2018年的工作,陈董从国际国内大宗原料商品走势判断、国际政治经济形势变化、宏观经济发展周期、行业周期性发展、近几年深度调整触底反弹、桐昆自身的发展以及人才的竞争在未来发展中的重要性等七个方面详细解读了当前面临的形势和未来的发展趋势,要求与会人员理解好会议精神,并将会议精神带回去贯彻落实到每一位员工,形成合力,感恩担当、积极作为,深化落实工作措施和要求,将规范动作做到位,同时发挥好自由动作,用更高的目标和要求来收获更高的业绩。

集团董事长助理陈蕾受陈董委托,作了题为“践行新时代桐昆精神,锐意进取奋发有为开创桐昆发展新气象”的报告。报告指出,2017年,集团公司全面贯彻落实杭州年会精神,在“三保三提升”和“四精文化”的指引下,抓住经济形势复苏、化纤行情上行的有利时机,全面促进工作绩效提升,恒邦二期CP1、CP2投产见效,“做强主业”的发展目标取得新业绩;同时,铝箔产业、包装产业取得进一步发展 ,“拓展行业”的发展布局实现多点开花;嘉兴石化年产200万吨PTA项目投产、参股的浙江石化建设如火如荼推进,“延伸优化产业链”的发展战略实现新突破。报告明确提出,当前,桐昆的发展已经进入了新的时期、新的时代,已处于力争上游的第七次跨越式发展阶段,这是已经胜利突破化纤产业,不同于以往任何阶段的新发展时期。面对新时期的企业发展,面对新一年的工作,报告要求,集团上下要正确认识桐昆新发展时期面临的形势和发展趋势,积极应对做好桐昆新发展时期战略布局的扎实推进,以“坚守开创事业发展桐昆的初心、坚守勇立潮头敢为人先的雄心、坚守扎根企业感恩桐昆的良心、坚守艰苦奋斗砥砺前行的恒心、坚守居安思危如履薄冰的戒心、坚守精益求精追求卓越的匠心”的新时代桐昆精神为指引推动桐昆战略规划的顺利推进。报告强调,要在新时代桐昆精神引领下,以更高目标、更高效率、更高标准、更高绩效开展2018年的各项工作,做到四个“一定”,即一定要思想认识到位,勤奋拼搏干事业;一定要团结协作到位,上下一致做表率;一定要创新引领到位,创新变革促进步;一定要真抓实干到位,狠抓落实求实效,最终以更加出色的业绩来承接桐昆新一轮的发展,开创新时代桐昆发展的新局面。

集团公司总裁许金祥在年会上作2017年度业务工作报告,全面回顾了2017年集团所做的主要工作,列出成绩清单肯定成绩总结经验,又梳理列出问题清单,查找原因改进提升;更提出任务清单,确立2018年工作新的目标。许总要求,2018年要始终坚持以经济效益为中心,抓好生产、经营、项目、管理四驾马车,以提高质量和核心竞争力为中心,坚定信念、不忘初心,用实干和创新驱动发展;加强管理、提升技能,用质量保障发展;科学布局、打造品牌,用特色增强发展;周密部署、抢抓项目进度,用增量壮大发展;筑牢防线、坚守底线,用绿色低碳实现健康发展;集约生产、流程再造,用人工智能助推发展;以身作则、培养团队,用合力成就发展;构筑党建高地,以十九大新时代思想引领发展,力争早日实现千亿桐昆之梦,为国家打造现代装备制造业大国贡献力量。

会上,集团部分厂区、部门领导就2018年工作进行了表态发言。集团全体正科级及以上近170位领导参加了会议。