1月31日，桐昆集团2015年年会在绍兴世贸皇冠假日酒店召开。大会回顾总结了集团2015年的生产经营工作，指出了工作中存在的问题并深刻剖析了产生问题的原因，同时对2016年的工作进行了部署，提出了新的工作目标和要求。
集团董事长陈士良在年会上发表重要讲话，列出了“四张清单”，即集团2015年及“十二五”期间的成绩清单、问题清单，“十三五”工作的目标任务清单与行动方案清单。陈董肯定了集团十二五期间向上游拓展延伸产业链、完善配套产业、发展互联网经济、再造了一个新桐昆的成绩，指出了工作中存在的一些问题，明确了到十三五末产能规模超1000万吨，在十二五末的基础上再造一个新桐昆的发展目标，并提出了增强上游和主业支撑项目、做大做强房地产，认清、转变、牢记、注重的行动方案清单。陈董要求，集团上下要在思想上认清形势和趋势，认清危险和机遇，认清目标和任务；及时转变思维方式、工作观念和工作方法；时刻牢记责任与使命，牢记经验与教训，牢记传统与初心，牢记激情与奋斗，牢记感恩与忠诚；在行动上注重细节、执行与创新，最终以业绩论英雄，用实际行动推进2016年工作目标以及桐昆“十三五”战略发展愿景的顺利实现，给董事会上交一份满意的成绩单！
集团公司总裁许金祥在年会上作2015年度业务工作报告，全面回顾了2015年集团所做的主要工作，重点分析了工作中存在的不足，提出了2016年的主要工作目标和工作要求。许总要求，集团上下要全面贯彻落实年会精神，深入开展“创新改革驱动年”活动，在2016年的工作中依靠改革和创新两大抓手，重点推进节能降耗、减员增效核心工作，实现十三五开局之年工作有突破，效益有提升，体质有增强。
会上，集团部分厂区、部门领导就2016年工作进行了表态发言。集团正科级及以上130余位领导参加了会议。